_6978938ba86ad.png)
Алексей Козуляев, генеральный директор компании RuFilms, считает, что основным препятствием для повсеместного внедрения ЦФА в России являются сложности с оценкой и использованием нематериальных активов. Банковская система, по его словам, привыкла работать с материальными активами, в то время как фильм — это комплекс нематериальных ценностей.
Второй проблемой он называет слабое бизнес-планирование и недостаточное структурирование активов со стороны самих российских кинематографистов. В качестве положительного примера спикер приводит якутских коллег, которые провели эксперимент по токенизации активов.
«Что это означает? Что якутские кинематографисты достаточно хорошо понимали структуру тех нематериальных активов, а их довольно много, которые входят в состав фильма как продукта», — рассказал Козуляев «Телеспутнику».
Владимир Лапин, эксперт практики «Государственных и социальных инициатив» компании «Рексофт», добавляет, что кинопроизводство — это сложный процесс с долгим циклом окупаемости, где ключевую роль играет управление правами. Технология блокчейн, лежащая в основе ЦФА, могла бы помочь в отслеживании использования контента, но её внедрение тормозится как недоверием со стороны индустрии, так и общими системными барьерами. По его мнению, первые успешные кейсы могут появиться у небольших проектов с умеренным бюджетом, которые станут пилотными для всей отрасли.
Интерес бизнеса к финансированию через ЦФА эксперты связывают с возможностью сделать инвестиции более прозрачными и доступными. Алексей Козуляев обращает внимание на то, что сметы кинопроектов часто велики и не всегда прозрачны, а дробление бюджета на небольшие цифровые активы позволяет привлекать средства даже в размере 5 миллионов рублей. Это особенно актуально для проектов с ограниченным бюджетом.
Владимир Лапин сравнивает такой подход с краудфандингом, который упрощает привлечение непрофессиональных инвесторов. Он отмечает, что структурирование сделки через ЦФА позволяет оставлять права на контент у создателей, предлагая инвесторам нефинансовые бонусы — например, упоминание в титрах или приглашение на закрытый показ. Это также упрощает распределение прибыли, если она будет получена.
«Это также позволяет существенно упростить себе жизнь с делением прибыли, например, зафиксировав норму дохода таких инвесторов в случае успеха проекта или ограничив ее лишь одним кинопрокатом. Но с большой долей вероятности такой вариант возможен только для проектов с небольшими бюджетами или закрытия каких-то небольших потребностей в финансировании, а также просто дополнительном пиаре проекта», — поделился Лапин с «Телеспутником».
На вопрос о том, какому бизнесу больше подходит инструмент ЦФА, оба спикера сходятся во мнении, что в первую очередь он интересен малому и частично среднему бизнесу, а также независимым кинопроизводителям. Козуляев подчёркивает, что такой подход может стать импульсом для развития регионального кинобизнеса, как это уже происходит в Якутии. Лапин добавляет, что средний и крупный бизнес, вероятно, пока не готов активно использовать ЦФА из-за недостаточной прозрачности и необходимости работы через третьих лиц — платформы или операторов.
Таким образом, финансирование кинопроектов через цифровые финансовые активы рассматривается экспертами как перспективный, но пока ограниченный инструмент. Его потенциал связан в первую очередь с нишевыми и региональными проектами, где важны гибкость, прозрачность и возможность привлечения широкого круга небольших инвесторов.
Ранее «Телеспутник» приводил анализ данных мировых кассовых сборов за первую четверть XXI века, показывающий, как ведущие мировые кинокомпаний полностью перешли к стратегии, построенной на франшизах.
