К такому мнению пришли спикеры на форуме «Телеком Будущего 2025». Какие еще проблемы влечет за собой нехватка технических специалистов?
«В России есть острая нехватка именно опытных инженерных кадров», — говорит директор по развитию телекоммуникационного направления YADRO Юлия Клебанова.
Эксперт связывает эту ситуацию с тем, что в стране до недавнего времени не было культуры на коллегию создания базовых станций, как высокотехнологичного оборудования, которое нужно оператору. Проблему нужно решать системно.
«Невозможно разово найти талантливых студентов, привлечь их и таким образом решить проблему нехватки кадров», — сетует спикер.
«Задача найти кадры сейчас очень остро стоит», — соглашается коммерческий директор «Базис» Иван Ермаков. «Мы сейчас набираем специалистов — это не очень эффективно. Приобретаем команды с рынка — это хорошая история, потому что есть множество частных небольших компаний, которые ищут инвестора. Пробовали привлекать выпускников, но поняли, что этого недостаточно», — отмечает спикер.
«Верно замечено, что не хватает инженеров. Потому найти разработчиков в области ИТ, особенно молодежь, еще есть какой-то шанс, потому что молодым людям действительно интересно направление. Но когда идет быстрый рост компании, нужен не просто кодировщик, а больше», — говорит вице-президент по маркетингу и развитию бизнеса НТЦ «Протей» Владимир Фрейнкман.
Эксперт отметил два направления развития: конкуренция за людей с рынка и студенты. В первом случае, борьба идет за каждого специалиста, поскольку их специализация очень узкая и они ходят от одного вендора к другому. Во втором случае, молодые люди вырастают в корпоративной культуре компании и быстро вливаются в рабочие процессы, но на это нужно время.
Также спикер выделил другую проблему на рынке труда: специалисты не всегда вникают в продукт компании из-за чего разработка может идти не так эффективно, как могла бы. Анализируя тенденцию последних лет, Фрейнкман рассказал, что сейчас разработчик запрашивает лида, архитектора, product owner для того, чтобы выполнить ТЗ, тогда как раньше человек на той же позиции был более вовлечен в разработку и знал, что собирается создать и представить.
