img
img29 июля 2025 в 12:30

Дмитрий Титов (ГК «Аквариус») о перспективах и проблемах развития отрасли российской электроники

Первый вице-президент группы компаний «Аквариус» Дмитрий Титов рассказал редактору «Телеспутника» Денису Чупрову о спросе на российскую электронику, назвал трудности и проблемы производителей отрасли и привёл подробности инициатив, с которыми компания обратилась в правительство РФ. Интервью состоялось в кулуарах конференции «Российская электроника».

Первый вице-президент группы компаний «Аквариус» Дмитрий Титов рассказал редактору «Телеспутника» Денису Чупрову о спросе на российскую электронику, назвал трудности и проблемы производителей отрасли и привёл подробности инициатив, с которыми компания обратилась в правительство РФ. Интервью состоялось в кулуарах конференции «Российская электроника».

Скажите, пожалуйста, как изменился спрос на российскую электронику за последние 2-3 года?

Спрос за последние 2-3 года вырос, конечно, радикально. Благодаря усилиям правительства, мерам господдержки и тому, что сегодня называется национальный режим, когда ограничили иностранных участников в закупках для государства и государственных корпораций, конечно, дало мощный импульс для рынка и рынок, по официальным оценкам, растёт на 30-40 % в год. Это, конечно, большое достижение и всей нашей отрасли, и регулятора, ну и, собственно, и банков, которые нам помогают финансировании.

Какая сегодня доля отечественного оборудования в закупках и что нужно сделать, чтобы она стала ещё больше?

По официальным данным министерства промышленности и торговли по многим позициям, в среднем она уже 50 % или превышает этот показатель. Это касается и клиентской техники, и серверов. Это на регулируемом рынке. Наша задача, естественно, как отрасли и задача, которую ставит государство, чтобы 100 % было в государственном секторе. Президент России ставит задачу 80 % в майском указе 24 года. Второй этап — выход на рынок ретейла на рынок розницы, чтобы российские планшеты, российские смартфоны, российские ноутбуки пользовались спросом у российских граждан. Я тоже думаю, что это будет достигнуто общими усилиями.

Какие ниши могут стать драйверами роста в ближайшие пять лет?

Я думаю, что это, конечно, это устройства, которые связаны с хранением, обработкой, передачей данных. Работа с данными растёт, обработка данных, улучшается защита персональных данных, растут операции маркетплейсов банков, которые связаны с обработкой данных, поэтому это огромный растущий рынок, который обеспечивает научно-технологическое развитие, в целом Российской Федерации как страны, а также институтов научно исследовательских институтов, университетов и промышленных предприятий, таких как «Аквариус».

Какие новые направления и рынки сбыта сейчас ваша компания развивает, и почему вы считаете их приоритетными?

Отрасль ещё пока не заполнила все ниши, которые могла заполнить на внутреннем рынке? Например, в этом году мы вывели в линейку Wi-Fi системы доступа, коммутаторы. То есть наша задача обеспечить решение уровня предприятия от одного вендора, например, от точки доступа Wi-Fi до системы хранения данных, поэтому в следующем и, наверное, в 2027 году мы будем нацелены на то, чтобы развивать продукты, которые дополняют наш портфель решений.  

Вы сейчас на сессии сказали о письме в правительство. Расскажите об этом подробнее, о каких инициативах в нем идёт речь?

Речь шла об обращении нашего председателя совета директоров Алексея Калинина в правительство РФ. Оно касалось общих вопросов организации рынка, скажем, или информационного обеспечения рынка для российских производителей. Это, во-первых, отрасль хотела бы, и мы конкретно хотели бы, видеть индикативный план закупок в начале года, чтобы понимать, как спланировать производство. Нам важно иметь общую картину рынка, аналитики сейчас нет, к сожалению, там по очень многим причинам, но без открытого доступа только внутри, чтобы видели только участники рынка. Чтобы избежать санкционного давления или влияния разных негативных факторов. Во-вторых, мы хотим понимать, сколько государство и госпредприятия закупают иностранного, какие-то мелкие объёмы всегда будут закупаться за границей. Но если это какие-то массовые партии, которые мы пока не локализовали, тогда мы займёмся локализацией и в это направление, будем инвестировать собственные средства. Третий крупный блок — это, конечно, наверное, сезонность, потому что мы хотим, чтобы государство равномерно закупало электронную продукцию. Заказы все сваливаются в четвёртый квартал, соответственно, производство сваливается в это же время. Я должен за три месяца всех обслужить. Это крайне тяжело, когда предприятие работает 24 / 7, в течение трёх месяцев, и потом девять месяцев работает на 50 %. Это очень плохо для кадров, для квалификации кадров, для работы оборудования, для себестоимости. Ну и, последнее, честно скажу, воспринимается в штыки. Мы хотим и просим, чтобы запретили использование иностранного серверного оборудования, связанного с обработкой, хранением и передачей данных за пределами семилетнего срока амортизации, потому что это, конечно, открывает новый рынок для нас, но одновременно это накладывает, определён расходную часть на промышленность, на министерства и ведомства, которые вынуждены будут заменять то, что в целом, хотя и сильно морально устарело или далеко отстало, но продолжает как-то функционировать, как-то обслуживаться, как-то работать и вроде бы может работать ещё какое-то время. Вот тут возникает некоторый конфликт, и мы сейчас находимся в обсуждении и будем пытаться его преодолевать.

Читайте также

Похожие материалы

«Не золотые» диапазоны для 5G

24.04.2025

Минпромторг проанализирует мировой опыт прямого финансирования промышленности

28.10.2024

Как телевизионные спутники работали на фоне вспышек на Солнце в августе

19.08.2025

Не только из-за НДС: почему российские онлайн-сервисы могут поднять стоимость подписки

16.10.2025

«Многое без властей невозможно»: эксперты оценили усиление роли государства в телекоме

22.11.2024

Популярные статьи

Подписка на рассылку

Подпишитесь на рассылку, чтобы одним из первых быть в курсе новых событий

Выбор редакции