img30 марта 2022 в 12:45

Максим Чернов, АНО «Цифровая экономика»: «Задача подготовить миллион программистов выполнима»

В свете сегодняшних геополитических событий отрасль информационных технологий (ИТ) оказалась в непростой ситуации: с одной стороны, необходимо подстроиться под реалии, а с другой — воспользоваться открывшимися возможностями и найти точки роста с помощью государства. Директор по направлению «Информационная инфраструктура» АНО «Цифровая экономика» Максим Чернов перечислил редактору «Телеспутника» Виктории Егоровой новые вызовы, с которыми столкнулась отрасль, а также объяснил, как государство поддержит отечественных разработчиков и снизит кадровый голод.

В свете сегодняшних геополитических событий отрасль информационных технологий (ИТ) оказалась в непростой ситуации: с одной стороны, необходимо подстроиться под реалии, а с другой — воспользоваться открывшимися возможностями и найти точки роста с помощью государства. Директор по направлению «Информационная инфраструктура» АНО «Цифровая экономика» Максим Чернов перечислил редактору «Телеспутника» Виктории Егоровой новые вызовы, с которыми столкнулась отрасль, а также объяснил, как государство поддержит отечественных разработчиков и снизит кадровый голод.
Какие проблемы в реализации программы «Цифровая экономика» сейчас стоят наиболее остро?
Общаясь с представителями ИТ-отрасли, российскими производителями программного обеспечения (ПО, — прим. ред.) и оборудования, мы понимаем, что сейчас наша основная задача заключается в поддержке отрасли, в сохранении ее кадрового потенциала и формировании вертикальных интегрированных цепочек спроса. То есть в формировании спроса на продукцию отечественного производства и на перспективные российские разработки в области программного обеспечения.
Каким образом повлияют последние мировые события на реализацию направления «Информационная инфраструктура»?
Скорее всего, в ближайшее время мы значительно скорректируем программу, потому что в его рамках реализовано очень много мероприятий. Например, все, что касается подключения социально-значимых объектов, наши операторы и производители выполнили. Теперь появились новые вызовы, стало быть, новая программа должна быть направлена на поддержку и формирование спроса на отечественное оборудование.
В связи с текущей ситуацией, на ваш взгляд, каковы задачи отечественных производителей оборудования для сетей пятого поколения?
Мы общаемся с теми, кто занимается этими вопросами: госкорпорацией «Ростех», отечественными разработчиками и производителями оборудования для сетей пятого поколения, научно-техническим сообществом, в частности, «Сколтехом», операторами связи, которые поддерживают развитие этих сетей, например, МТС. Видим, что сейчас в первую очередь необходимо рассматривать разработку таким образом, чтобы обеспечить внедрение оборудования максимально в срок. Выполнение данной задачи предусматривалось к 2024 году, но сейчас дата, возможно, несколько сместится. Кроме сетей пятого поколения у нас есть задача по замене и импортозамещению оборудования сетей четвертого поколения. Наверное, она будет как-то скорректирована, объемы подключения оборудования четвертого поколения будут меняться, тем не менее задача стоит также остро и, думаю, госкорпорация «Ростех» и ученые из «Сколтеха» будут решать ее с учетом понимания текущей ситуации. Возможно, сроки выполнения изменятся.

Нужно стимулировать отечественных операторов связи к более активному инвестированию в разработки

Процесс может затормозиться?
Может, наоборот, ускориться, потому что сейчас будет сформирован задел со стороны операторов связи, у которых усугубились проблемы по причине того, что некоторые вендоры отказались от технической поддержки оборудования и от сотрудничества в целом. Поэтому нужно стимулировать операторов связи к более активному инвестированию в разработки. Здесь важна позиция Минцифры и Минпромторга, потому что профильные министерства должны оперативно рассматривать возможности господдержки отечественных разработок.
Как ИТ-отрасль решает проблему кадрового голода?
Кадровая политика входит в одно из приоритетных направлений «Цифровой экономики». В стратегию «Информационной инфраструктуры» входят четыре направления деятельности, в том числе безопасная открытая инфраструктура. Но она не может существовать без кадров. В кадровой политике у нас большая программа по популяризации цифровых профессий и привлечению внимания к возможности работать в ИТ-отрасли. Мы проводим «Уроки цифры» (Всероссийский образовательный проект в сфере ИТ, — прим. авт.), в них принимают участие миллионы детей по всей стране, кроме того, занимаемся образованием топ-руководителей. У нас есть программа для CDO (Chief Digital Officer, — прим. ред.), отвечающих за цифровую трансформацию в компаниях и крупнейших госкорпорациях. Для них отдельно создаем информационные ресурсы, на которых они обмениваются информацией и получают необходимые знания. Кроме того, мы активно занимаемся «Уроками цифры» в регионах. Так что, думаю, задача подготовить миллион программистов в России будет выполнена.

Подписка на рассылку

Подпишитесь на рассылку, чтобы одним из первых быть в курсе новых событий

Я даю согласие на обработку персональных данных