_6979c5bed0acf.png)
Основной причиной участившихся утечек Алексей Колодка называет стремление сотрудников к личной эффективности. В погоне за быстрым решением задач работники часто пренебрегают правилами информационной безопасности. По мнению эксперта, для людей личная эффективность в работе важнее, чем угроза безопасности компании.
По его словам, многие даже не задумываются, какие данные передают и как это может навредить организации. Низкий уровень осведомлённости о киберрисках усугубляет ситуацию — в компаниях редко разъясняют ценность конфиденциальной информации и риски использования западных сервисов.
При этом эксперт призывает не демонизировать ИИ сервисы. Он поясняет, что данные, отправленные в чат, как правило, не покидают серверы платформы и не становятся автоматически достоянием конкурентов. Однако риск возникает при обучении моделей — информация может быть использована для улучшения алгоритмов, что теоретически создаёт потенциальную уязвимость.
Эксперт обращает внимание на отсутствие в большинстве российских компаний регламентов по работе с искусственным интеллектом. Руководство зачастую даже не знает, что сотрудники применяют ИИ в рабочих процессах.
«Без этого нельзя предъявлять сотруднику какие либо претензии или обвинять его в утечке чувствительной информации», — подчёркивает Алексей Колодка.
Он считает, что внедрение чётких правил и инструкций — первоочерёдная мера для предотвращения утечек как персональных данных, так и коммерческой тайны.
Что касается перехода на отечественные аналоги, такой массовой тенденции пока не наблюдается, отмечает эксперт. Западные сервисы остаются более функциональными и удобными для решения многих задач. Тем не менее, по словам коммерческого директора, российские разработки активно развиваются. В перспективе их возможности будут расти, что позволит бизнесу безопаснее и эффективнее внедрять ИИ технологии в свои процессы, резюмировал эксперт.
Эту логику развивает и Ярослав Якимов. По его мнению, корень проблемы лежит не столько в небрежности сотрудников, сколько в изменении самой культуры труда.
По словам эксперта, ИИ-сервисы стали тем, чем «всего 10 лет назад были Dropbox, мессенджеры и личные почты». Объем задач на сотрудников растет, отмечает эксперт, особенно на фоне кризиса найма «дополнительных рук», и они ищут пути оптимизации своей работы — и бизнес здесь всегда проигрывает гонку удобства.
«Пока в компании не появятся правила использования интеллектуальных помощников, не произойдет их легализация и встраивание в бизнес-процессы, руководители так и будут бороться с последствиями, а не с причиной», — подчеркивает Ярослав Якимов.
Также эксперт подчёркивает, что нынешние тенденции вскрывают слабость классической иерархии: сотрудник с ИИ получает интеллектуальное усиление, которое часто превосходит возможности его руководителя уследить за результатами. Особенно, если через «сарафанное радио» сотрудник распространит идею использовать подобные сервисы между своими коллегами. И даже запреты, по мнению Якимова, на использование таких инструментов перестают работать — остается только управление через правила, доверие и прозрачность. Это системный сдвиг в модели управления, а не временный тренд, резюмирует Якимов.
Итоговым решением, по мнению эксперта, должен стать переход на верифицированные решения — либо развёрнутые на собственных мощностях компании, либо предоставляемые отечественными провайдерами с полным контролем за использованием данных.
Ранее «Телеспутник» сообщал, что почти половина российских компаний обезличивают персональные данные.
