Алексей Учакин («Телега»): ЦОДы неохотно строят в регионах из-за отсутствия специалистов

Да, вы абсолютно правы, об этом говорилось и на ЦИПРе, и на других площадках, в частности, на конференции КРОС в Сочи. Ситуация достаточно простая. В Москве перестали выдавать новые техусловия на присоединение к электрическим сетям. Почему это перестали делать? Потому что в Москве сейчас наблюдается дефицит свободной мощности. Соответственно, новые энергоёмкие объекты, а ЦОД потребляет достаточно много электричества, строить нельзя, пока не будет построена новая генерация, либо не будут изысканы какие-то резервы.

Всё это приводит к тому, что на текущий момент новых ЦОДов в Москве с генерацией от города строить не получится. ЦОДам нужно будет идти либо в собственную генерацию, то есть ставить какие-нибудь газовые станции, либо выносить ЦОДы за пределы Москвы и Московской области, потому что в области там примерно такая же ситуация. 

Почему это важно? Потому что если мы говорим именно про коммерческие ЦОДы, то да, их заказчики хотят Москву. Причём ещё недавно были требования, что там 10-15 минут от станции метро, как минимум в пределах МКАД, и желательно не очень далеко, то есть там не Новая Москва, не какие-то выселки. Все заказчики хотят вот так. Почему они этого хотят? Потому что коммерческий ЦОД – это, по сути дела, площадка, на которой постоянно что-то привозят, что-то увозят, какие-то проводятся работы силами заказчиков.

Поэтому, если у тебя, допустим, есть офис, и тебе нужно из офиса привезти сервер или отправить инженера, то еслиему нужно будет проехать 50 километров, ну, наверное, ни инженер не обрадуется, ни его работодатель. Плюсуем сюда концентрацию экономической активности, а это у нас драйвер, собственно, почему ЦОДы все в Москве.

Собственно,оценки немножко разнятся, но порядка 70% ЦОДов России – это Москва. А ещё там процентов 15 – это Санкт-Петербург. И вот всё остальное – это регионы России. Это просто для понимания, так сказать, масштабов трагедии. Это не просто так, потому что вся экономическая активность у нас сосредоточена в Москве, либо вокруг Москвы, в ЦФО, но в первую очередь это Москва. И понятно, что коммерческие заказчики хотят, чтобы их оборудование стояло где-то близко к их офисам, либо к заказчикам. 

Если мы говорим про, допустим, размещение метрокластеров тяжёлого энтерпрайза, то у тебя появляются ограничения по дистанции между площадками. То есть, допустим, какая-то серьёзная организация, у неё есть отказустойчивая виртуализация, отказоустойчивое хранилище и всё прочее, это должно работать нон-стоп, соответственно, должна быть какая-то живая миграция данных. И это всё приводит к тому, что расстояние между площадками становится очень жёстко фиксированным. То есть ты очерчиваешь радиус, и в рамках этого радиуса у тебя должен быть второй там, третий ЦОД.

В Москве всё ещё был некоторое время назад какой-то избыток промышленных мощностей, которые выносили за пределы Москвы. А это всё раньше подгребалось под ЦОДы. Сейчас в основном под жилые комплексы, потому что с точки зрения города, жилой комплекс выглядит существенно выигрышнее, чем ЦОД, потому что жилой комплекс – это квартиры, это новые жители, это развитие бизнеса вокруг – магазинчики, ПВЗшки. У вас образуется центр экономической активности. 

ЦОД – это безлюдная коробка. Которая потребляет очень много электричества, которая ещё зараза шумит, занимает достаточно много места, при этом она не приносит каких-то существенных денег городу. Ну, там какие деньги? Налогов мало, у самого ЦОДа маржа не очень высокая. Электричества он жрёт много, но это электричество уходит соответственно «Россетям» в какой-то их ипостаси. То есть именно с точки зрения города ЦОД – это, ну, не очень нужный объект. Поэтому город, естественно, не очень горит желанием потворствовать строительству ЦОДов. И понятно, что площадки заканчиваются.

С точки зрения регуляторики, ЦОД это такое нелюбимое дитя, которое долгое время не было понятно, к кому относить. То есть, если с точки зрения операторов связи всё давно известно, зарегламентировано, у нас есть Минцифры, которое, собственно, курирует всю эту отрасль, то с ЦОДами долгое время была неопределённость. К кому их относить? К Минстрою, к Минэку, к Минцифры. В 2025 были приняты поправки в закон о связи где появилось впервые определение ЦОДа, причём как объекта связи. Что, по словам Игоря Дорофеева, президента Ассоциации ЦОД, заложило, на самом деле, очень-очень большую мину под всё это дело. Потенциально всё, что размещается на объекте связи, должно быть сертифицировано, чего в ЦОДах, естественно, быть не может, особенно в коммерческих. 

И вот только недавно пошла какая-то движуха на эту тему, появился реестр ЦОДов, появились, соответственно, поправки в закон о связи. У нас опять же есть поручение президента о развитии искусственного интеллекта, я так понимаю, в исполнение этого поручения, в частности, активизировалась работа по ЦОДом. И задумки там неплохие. Часть поправок была от, собственно, Ассоциации ЦОД,часть поправок от каких-то крупных игроков рынка. С другой стороны, там всё не бесспорно и нужно ещё обсуждать. Опыт показывает, в частности, по реформе связи, которая готовится, не готовится, не очень понятно, что у Минцифры не очень получается наладить продуктивный диалог, но я надеюсь, они над этим будут работать.

Всё это приводит к тому, что в каком виде будет принята регуляторика – большой-большой вопрос. Надеемся, что барьеры снимут и что-то упростится. Однако новая генерация от этого не появится, к сожалению, потому что генерацию взять сейчас просто неоткуда, строительство генерации – это циклы от пяти до пятнадцати лет.

Нет, в Москве. В России оно меняется от региона к региону. Где-то есть энергопрофицитные регионы, где-то энергодефицитные. И тут мы приходим к следующей проблеме, почему все ЦОДы строятся в Москве. В регионах должен сложиться некий пул благоприятных условий, когда этот ЦОД может быть построен рядом с объектом генерации.

Плюсом к этому, в качестве негативного фактора играет то, что ЦОДу так или иначе нужен персонал. Особенно если мы говорим про ИИ-ЦОД, где нам пророчат мегаваттные стойки. У тебя должны быть грамотные электрики, у тебя должны быть специалисты по охлаждению. Причём это другие специалисты по охлаждению, потому что сейчас, допустим, ЦОДы в большинстве случаев охлаждаются воздухом. А если мы говорим про высоконагруженные стройки, то это уже водяное охлаждение, это другого рода специалисты. Их нужно откуда-то взять.

Специалистов такого уровня в принципе мало, и понятно, что они будут сконцентрированы в Москве и вокруг Москвы, потому что там большая часть их заказчиков. Смотри выше про экономическую активность. И увезти такого специалиста, например, в командировку в Иркутск на полгода, будет стоить дорого. А, допустим, если мы говорим про форматы безлюдных ЦОДов, когда нет штатного персонала, максимум какая-то охрана, у тебя стоимость простоя оборудования повышается в разы. Если обычный сервер сейчас стоит, не знаю, 10 тысяч долларов, то сервер с видеокартами у тебя начинает стоить 100 тысяч. И если эта штука простаивает, то компания чисто на амортизации уже теряет деньги. Она же этот сервер покупала не для того, чтобы на него любоваться, она его покупала под свои какие-то задачи. 

Это на самом деле очень большое заблуждение. Во-первых, ЦОД лучше себя чувствует не когда у тебя фиксировано низкий экстремум по температуре, а когда есть небольшой перепад. В этом сценарии фрикулинг, классическое охлаждение, чувствует себя лучше всего. Понятно, что ЦОД с фрикулингом ты не будешь располагать ближе к югу, потому что средняя температура банально выше, поэтому они тянутся к северу. Но тот же «Яндекс» вполне себе в Центральном Федеральном округе строит ЦОДы с фрикулингом и им всё хорошо.

Помимо того, что у нас есть объективная проблема с персоналом, у нас есть проблема со строительством оптоволоконных трасс. То есть условно весь ЦФО – это небольшое плечо от узла до узла, и, соответственно, очень развитая связанность. Ты можешь задёшево купить нужную ёмкость у больше, чем одного провайдера. Если мы говорим про ЦОД, который располагается при небольшом населённом пункте на севере, проложить оптику сквозь, наши города и веси – это неимоверный труд, это много времени, это закапывание денег напрямую в землю. И там сразу образуется целый ворох проблем, кто эту оптику будет обслуживать, её нужно резервировать, как это будет отбиваться, и так далее. 

И третий момент, даже если мы нашли инвестора, который проинвестировал в эту оптику, мы её построили. Дальше начинается вопрос дополнительной задержки сигнала. То есть, допустим, если у тебя нейронка расположена за 100 миллисекунд от клиента,, то про какой-нибудь, не знаю, перевод речи на лету можно уже забыть. Увеличение задержки очень сильно ограничивает круг тех задач, которые может решать ИИ.

Должен сказать, что с 2022 года очень многое было реализовано силами отечественных производителей, без шуток. С другой стороны, есть технологии, которые быстро не сделать. Я по крайней мере не знаю производителей в России мегаваттных дизелей для ЦОДов. А если мы говорим про ЦОД, тем болееИИшный, где мощности гигаваттные, то у нас банально нет таких дизелей, которые можно было бы взять как готовое решение, то есть вот контейнер, взял и поставил. Ну, либо я о них не знаю.

В каких-то технологиях, если мы говорим про IT-начинку, то при всём уважении к нашим производителям, они всё равно это делают из зарубежных компонентов, им всё равно нужны чипы, им всё равно нужны какие-то технологии, которые они заказывают либо у наших партнёров, либо какими-то серыми тропами.

Итого, построить коробку полностью на отечественных технологиях, ну, наверное, можно. Если мы говорим про ИИ, то 100% нет, потому что сейчас там буквально считанное количество компаний в мире могут делать решения под ИИ. У нас работают очень крепкие инженеры, инженерная школа и Советского Союза, и России, даёт о себе знать. Мы идём в этом направлении. Модульные ЦОДы очень активно у нас развиваются. И там очень много не то что даже отечественных решений, ноу-хау конкретных компаний, которые вот прямо делают авторские вещи. Но, к сожалению, без западных технологий всё ещё никак.