По словам Дениса Качкина, за два года, прошедших с момента принятия закона, стало очевидно: легализовать ГЧП в космической сфере оказалось существенно проще, чем довести до старта первый реальный проект. Эксперт подчеркивает, что сегодня сдерживающими факторами выступают не нехватка технологий или финансирования, а дефицит проработанных инициатив, в которых четко определены все ключевые параметры: заказчик, предмет закупки, объем и сроки оплаты, распределение рисков между государством и инвестором.
«Особенно важен долгосрочный спрос. Нельзя всерьез рассчитывать на частные инвестиции в спутниковую группировку, если государство готово гарантировать закупку ее услуг только на год‑два. Космические проекты окупаются значительно дольше. Есть и специфические риски — неудачный запуск, потеря аппарата, технологическое устаревание. Их нужно разумно распределять, страховать, предусматривать механизмы государственной поддержки. При этом задача не в том, чтобы государство гарантировало инвестору прибыль, а в том, чтобы сделать сам проект финансируемым», — подчеркнул он.
Эксперт прогнозирует, что в ближайшие 1–3 года первые ГЧП‑проекты получат развитие в сфере дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ), наземной инфраструктуры, отдельных сегментов спутниковой связи и испытательных мощностей. Признаком того, что механизм космического ГЧП действительно заработал, станет участие банков в финансировании таких инициатив.
Говоря об оптимальных моделях партнерства в геостационарном сегменте, Денис Качкин отмечает, что для наземной инфраструктуры, такой как: телепорты, станции управления, и сети связи, концессии и ГЧП выглядят органично, потому что в таких проектах прозрачны объект инвестиций, сроки эксплуатации и круг потенциальных заказчиков. В то же время реализация проектов с геостационарными спутниками сопряжена с повышенными сложностями — значительным объемом вложений, длительными сроками, рисками запуска, вопросами распределения частот, прав собственности и замены аппаратов.
Касаясь перспектив развития ДЗЗ на горизонте 5–7 лет, Денис Качкин выделяет ключевой тренд — переход от продажи спутниковых снимков к поставке готовых прикладных решений. Заказчику, например, нефтяной компании или аграрному предприятию, требуется не просто изображение из космоса, а интерпретированные данные: информация о потенциальных проблемах на трубопроводе либо оценка состояния посевов. Технологическую базу для этого создают развитие радиолокационной и гиперспектральной съемки, повышение частоты наблюдений и применение ИИ для быстрой обработки больших массивов данных. Вместе с тем эксперт фиксирует парадоксальную ситуацию: темпы технологического развития опережают способность рынка эффективно их использовать. Хотя потребность в космических данных представляется значительной, фактический платежеспособный спрос, как со стороны государства, так и со стороны корпораций, оказывается ниже ожидаемого. Формирование такого спроса, по мнению эксперта, станет одной из главных задач ближайших лет.
«Помимо ДЗЗ, я бы выделил спутниковую связь — особенно для Арктики, удаленных территорий, транспорта. Хорошие перспективы у наземной инфраструктуры: станций приема данных, центров управления, обработки информации. Есть большой потенциал и у навигационных сервисов, особенно в связи с развитием беспилотного транспорта. Правда, не везде обязательно использовать именно ГЧП — иногда обычный долгосрочный контракт гораздо эффективнее», — добавил он.
Ключевым выводом исследования, по словам Дениса Качкина, является трансформация роли космоса в экономике: из обособленной отрасли он постепенно превращается в базовую технологическую инфраструктуру, обслуживающую множество других секторов. Именно в этой интеграционной функции эксперт усматривает основной потенциал роста.
_6a0f190a5346c.jpg)
