Как отмечают участники рынка в ходе форума CSTB.PRO.MEDIA 2026, на производство контента сильно влияет экономика. «В 2026-2027 годах рынок производства контента ожидает период успокоения. Кто успел до этого наработать и запустить новинки, будет выпускать их в эфир. Это вопрос экономии: компании будут обдумывать каждую трату», - уверяет генеральный продюсер онлайн-кинотеатра Okko Гавриил Гордеев.
Рекламное продвижение с точки зрения запуска новых originals-проектов на онлайн-платформах стало дорогим, соглашается директор по контентной политике «Ростелекома» Александр Косарим. «Онлайн-кинотеатры все более избирательно начинают подходить к тому, что они делают. То есть, если раньше это было время экспериментов, можно было запустить одно, второе, третье, посмотреть, как оно все работает, то сегодня с учетом стоимости производства и продвижения, которые за последние несколько лет выросли в два и более раза, цена ошибки становится критической», — констатирует он.
Снижение выпуска новых проектов отмечают и в «Союзмультфильме». «Каждый проект теперь перед выпуском проходит множество исследований и фокус-групп. Мы не можем себе позволить что-то выпустить «на удачу» и фокусируемся на определенных наших брендах, которые уже популярны, и их развиваем, а новые тщательно анализируем, исследуем и смотрим, какие темы больше всего заходят детям, родителям, что общее, на чем надо сделать акцент», - рассказывает генеральный продюсер киностудии «Союзмультфильм» Юлия Осетинская.
Снижению издержек на производство и продвижение контента способствуют коллаборации между ТВ-каналами и онлайн-сервисами. Гавриил Гордеев отмечает, что в 2025 году сформировался тренд телевизионного смотрения вместе с онлайн-площадками. «Если раньше мы говорили, что телевидение и онлайн-кинотеатр друг друга не каннибализируют, то сейчас они вместе лучше работают. У нас на площадке вышло большое количество сериалов ТНТ, что-то по лицензии, что-то в совместном производстве, но сообща. По отдельности теперь не ТВ-каналы, ни стриминговые платформы не будут производить с нуля самостоятельно фильм или сериал», — поясняет он.
Однако и в вопросах сотрудничества ТВ-каналов и онлайн-площадок необходимо быть внимательным. «Если мы понимаем, что можем сделать какую-то коллаборацию, сколько денег на производство благодаря этому сможем сэкономить, в зависимости от того, что это за игрок, то мы примерно понимаем, как разделим аудиторию, которую планируем получить. Если мы видим, что перекос будет не в нашу пользу, то есть мы фактически отдаем аудиторию, и наши инвестиции не пропорциональны обратному возврату денег, которые мы получаем, значит коллаборация является для нас проблематичной. Большинство игроков сейчас пытаются придумать, как им правильно сколлаборироваться», — рассказывает Александр Косарим. По его словам, Wink в 2026 году фактически вышел из всех подобных сделок и сейчас работает на повышение эксклюзивности.
При этом посетители стриминговых платформ активно смотрят на них телевизионный контент. Участники рынка отметили общий тренд: почти все онлайн-кинотеатры пытаются максимально закупить телевизионный контент, так как он уже отмаркетирован «большим телевизором», и онлайн-площадке нужно прикладывать гораздо меньше усилий для раскрутки его у себя. Телеконтент прекрасно работает в онлайн-сервисах, занимая достаточно высокие строчки, иногда даже первые, поясняет Гавриил Гордеев.
Еще один тренд 2025 года – выросшее смотрение из рекомендаций. Это говорит о том, что рекомендации стали лучше работать, в том числе за счет применения искусственного интеллекта, и зритель начинает доверять алгоритмам. Раньше зритель мог в онлайн-сервисе на просмотр трейлеров потратить большую половину дня, а потом уже и спать пора, поясняет Гавриил Гордеев. «Технологии при выдаче рекомендаций — в помощь. Более 80 % витрин, которые вы видите на Wink, генерируются автоматически», - соглашается Александр Косарим. По итогам 2025 года у онлайн-площадки объемы смотрения контента на основе предложений ИИ-алгоритмов выросли на 100%.
А вот трендом уже 2026 года участники рынка называют франшизу. «Объем какого-то нового контента, особенно без франшизного потенциала, будет неминуемо сокращаться, потому что франшиза позволяет экономить ресурсы», — считает Александр Косарим.
Ранее «Телеспутник» рассказывал, что согласно данным аналитической компании ICMR, по итогам четвертого квартала 2025 года 51% жителей городов пользовались подпиской на стриминговые сервисы, а 40% — оплачивали её. При этом показатель проникновения подписок за год не изменился, а доля пользователей, которые смотрят онлайн-кинотеатры бесплатно, за четыре года существенно сократилась.
