Выручка «Космической связи» по итогам 2016 года выросла на 24%

Большим спросом в прошлом году пользовались услуги магистральных каналов и бэкхолла базовых станций для сотовых операторов в Сибири и на Дальнем Востоке. ГПКС для этих сервисов использует 250МГц ресурса в С- и Ku-диапазонах.

В 2015 году с вводом в эксплуатацию спутника «Экспресс-АМ6» (40° в.д.) была окончательно сформирована российская система спутникового ШПД в Ка-диапазоне. Сейчас в этой системе работает 7 тыс. абонентских станций, включая станции коллективного доступа. Запуск аналогичных услуг через спутник «Экспресс-АМУ1» (36°в.д.) состоялся в феврале 2016 года, и пока итогов по этому проекту нет.

ГПКС вышло на рынок Латинской Америки и активизировало свою деятельность в Южной Африки — доля от международной деятельности в структуре выручки составляет 40%.

Главной причина роста доходов в прошлом году — здоровый консерватизм, который исповедует ГПКС, считает директор предприятия Юрий Прохоров. Консервативность спутниковой отрасли диктуется прежде всего используемым техническим ресурсом — срок жизни космического аппарата 15 лет, а жизненный цикл, с учетом времени проектирования, изготовления и запуска — все 20. Поэтому ГПКС, по словам Юрия Прохоровп, критически и крайне осторожно относится к модным трендам — это удерживает от рискованных проектов и, как следствие, от необоснованных и невозвращаемых затрат. В самом конце 2016 года ГПКС сделало первый платеж по двум новым спутникам. Оба космических аппарата — среднего весового класса. Они будут запущены ракета-носителем «Протон» в 2019 году.

В ГПКС отмечают, что авария спутника Amos-5 (связь с ним была потеряна в декабре 2015 года) довольно сильно ударила по предприятию, прежде всего в том, что западные андеррайтеры потеряли интерес к российским проектам. Но на сегодня ОАО «Информационные спутниковые системы» и ГПКС совместными усилиями удалось выяснить реальную причину аварии, провести в Лондоне презентацию перед антдеррайтерами и решить вопрос со страхованием российской группировки.