СберМобайл имеет несколько направлений деятельности. Первое — организация цифровых каналов коммуникации с клиентами. Прежде всего, это пуш-уведомления, смс, передача голосового и видео трафика через собственные коммуникационные платформы, то есть все то, что позволяет просто и быстро, а главное доверительно общаться с конечным пользователем. Второе направление — взаимодействие с физическими лицами, клиентами банка, которые становятся нашими абонентами в рамках подписки СберПрайм либо, когда подключаются к отдельным сервисам Сбера. И третье направление — индустриальный Интернет вещей. Мы стали развивать его несколько лет назад, сейчас оно обретает новые серьезные возможности.
Наша основная задача — продолжать расти в этих областях. Пандемия, во время которой мы столкнулись с новыми вызовами, очень здорово закалила нашу бизнес-модель и позволила достичь достойных финансовых результатов.
Мы настроены на рост. Но сейчас хотим добиться его не за счет инвестиционной базы акционера, а благодаря реинвестициям заработанных средств в импортозамещение и в развитие нашей фримиальной бизнес-модели, в рамках которой бесплатно предоставляем связь клиентам Сбера.
Она делится на те самые три бизнес-направления, о которых я рассказал. В случае с первым направлением мы как центр экспертизы помогаем Сберу существенно сэкономить, организовав сервис таким образом, чтобы банк сократил свои затраты путем экономии или увеличил прибыль.
Во втором направлении СберМобайл является более важной частью экосистемы. У банка есть экосистемная подписка СберПрайм, в нее включены самые востребованные для клиента сервисы, начиная от медицинских услуг до облачных хранилищ, включая доставку продуктов, телеком, и так далее. Здесь мы сами предоставляем сервисы. Мобильная связь нужна всем, а поскольку мы предоставляем ее бесплатно с подпиской СберПрайм, то это вызывает повышенный интерес. Клиенту ежемесячно предлагается определенное количество минут и гигабайтов за лояльность экосистеме. Трафик в подарок положительно влияет и на приток новых клиентов, и на длительность их пребывания в экосистеме Сбера.
В третьем направлении мы привлекаем новых и удерживаем имеющихся B2B- и B2G-клиентов. Потому что технологическая революция происходит не только в телекоме, но и во всех сферах.
Читайте также
Похожие материалы
Озвучена емкость российского рынка коммутаторов
После закупки Apple службе безопасности «Шереметьево» потребовалось российское ИТ-оборудование
Алексей Сусоев («СиСофт Девелопмент»): в России растёт спрос на IoT-решения
Глава «Ростелекома» ответил про замену работников на ИИ на фоне массовых сокращений
«Матч ТВ» и Okko вступили в борьбу за права на клубный чемпионат мира по футболу
Популярные статьи
Подписка на рассылку
Подпишитесь на рассылку, чтобы одним из первых быть в курсе новых событий
Выбор редакции
ИИ-тоги недели: японцы инвестируют в Европу, Стэнфордский индекс обновлён, ИИ как ключевая тема ПМЭФ и новый урок для школьников
«Робот в кабине»: как в Петербурге развивается беспилотный общественный транспорт
«Телеспутник» провёл круглый стол о реформе Минцифры с ассоциациями и операторами связи
Алексей Стуров (АКС): реформа связи может заставить малых операторов уйти в тень
Иван Рыль (Bercut): сейчас уже тот период, когда мы говорим о реальном применении ИИ в телекоме
Илья Артемьев, «Технотех»: мы не уступаем западным аналогам, но необходим эффект масштаба
Псевдолокализация ЭКБ: как контрафакт подрывает российский рынок электроники
Российские серверы и СХД: рост зрелости, проблемы совместимости и стоимость владения
«Телеспутник» соберет ключевые телеком-ассоциации для обсуждения реформы связи
«Телеспутник-Экспресс»: будут ли сотовые операторы взимать плату за использование VPN?







