img
img26 мая 2026 в 19:02

ГЧП для геостационарных спутников: как привлечь частные инвестиции в ключевой сегмент российской связи

Когда речь заходит о национальном суверенитете в космосе сразу же вспоминается пилотируемая космонавтика и орбитальные станции, обаятельная улыбка Гагарина и его «Поехали». Уверенные позиции в мировом космическом клубе наша страна занимает не только благодаря космонавтам, огромная часть космических технологий определяют технологическую независимость страны и это прежде всего геостационарные спутники двух компаний: ФГУП «Космическая связь» (ГП КС) — 11 аппаратов и АО «Газпром космические системы» (дочка «Газпрома») — 5 аппаратов.

Когда речь заходит о национальном суверенитете в космосе сразу же вспоминается пилотируемая космонавтика и орбитальные станции, обаятельная улыбка Гагарина и его «Поехали». Уверенные позиции в мировом космическом клубе наша страна занимает не только благодаря космонавтам, огромная часть космических технологий определяют технологическую независимость страны и это прежде всего геостационарные спутники двух компаний: ФГУП «Космическая связь» (ГП КС) — 11 аппаратов и АО «Газпром космические системы» (дочка «Газпрома») — 5 аппаратов.

От их стабильной работы зависят ключевые сферы: вещание телевидения, связь и доступ в интернет в удаленных и труднодоступных регионах, корпоративная связь, работа государственных систем и экстренных служб. Так, например, 72% всех подключенных российских судов (1084 шт.) работают через спутники ГП КС. Предоставление услуги телевещания (эфирного и спутникового) обеспечивают только космические аппараты на геостационарной орбите. Востребованность спутниковых услуг (даже без учета спутниковой связи и доступа интернета) будет увеличиваться, так только спутниковое телевидение на ближайшие несколько десятилетий останется в России важнейшим каналом для доставки цифрового сигнала на массовом рынке. По оценкам Digital TV Research и TelecomDaily, прирост абонентов SatTV в России до 2035 года составит порядка 5% ежегодно.

Значимость геостационарных спутников колоссальная. Располагаясь на высоте около 36 тысяч километров, их положение относительно земной поверхности остается неизменным и один такой спутник способен охватить огромные территории, включая целые регионы и федеральные округа. Именно геостационарные аппараты служат основой для цифрового телевещания, в том числе в форматах HD и 4K, обеспечивают магистральные каналы связи для бизнеса и госорганов, а также резервируют наземные сети в критических ситуациях, будь то налет БПЛА, отключение мобильного интернета или природные катаклизмы.

Однако недавняя авария телекоммуникационного спутника «Экспресс-АТ1», которая привела к его потере, показала уязвимость существующей системы. Масштабные перебои возникли у операторов спутникового ТВ, провайдеров интернет‑услуг и корпоративных сетей. Они срочно были вынуждены искать альтернативные спутниковые мощности. Причина масштабности последствий в том, что у ГП КС отсутствуют резервные спутниковые мощности: не оказалось ни «запасного» аппарата на орбите, ни готового к быстрому запуску спутника на Земле. Да и не могло оказаться. Программы обновления парка геостационарных спутников, финансируемые государством, предусматривают только строительство новых аппаратов на замену тех, которые к 2030 году или раньше отработают свой ресурс. Из 12 спутников серии «Экспресс» (включая один потерянный) к 2030 году потребуется замена восьми с истекшим сроком активного существования. При этом в озвученных планах не идет речь о расширении группировки, о создании потенциальных резервных спутников. Причина этого проста — любой спутниковый резерв, это замороженные инвестиции, которые не работают, а при стоимости геостационарного спутника порядка 15-20 млрд рублей на такую роскошь не пойдут ни в ГП КС, ни в профильных министерствах.

Отдельный вопрос: почему на создание космического аппарата требуется 3-4 года (а по оценкам независимых экспертов, и вовсе 5-6 лет) и как этот срок сократить? После выхода из строя «Экспресс-АТ1» «Космическая связь» объявила конкурс на создание нового спутника «Экспресс-АТ3», который должен его заменить. Ожидается, что новый аппарат начнет работу на орбите в конце 2030 года, а финансирование проекта будет осуществлено из собственных средств предприятия.

На Российском Космическом форуме, который прошел 9 апреля в Национальном центре «Россия» разумеется одной из тем стало привлечение частных инвестиций в космическую индустрию. Конечно, есть яркие примеры такого партнерства — подготовка к намеченному на 2027 год первому пуску конверсионного носителя легкого класса «Старт-1М», сделанного на базе ракет «Тополь». Есть другие примеры по созданию средств выведения на средства частных инвесторов. Благодатным полем для государственно-частного партнерства стало направление дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ). Что вполне объяснимо — модель таких взаимоотношений понятна и экономическая эффективность достаточно прозрачна, суммы инвестиций не космические, да еще существуют и госпрограммы по закупке госорганами данных, что обеспечивает заказ операторам ДЗЗ. На форуме было много сказано о создании условий для прихода частных средств в космонавтику, но нигде не прозвучало о геостационарном сегменте. Критически важный спутниковый сегмент остается в тени, его обходят вниманием в пользу более «хайповых» низкоорбитальных проектов, которые активно обсуждаются в медиа и привлекают частных инвесторов. Между тем низкоорбитальные группировки — это перспектива отдаленного будущего для России, их развертывание потребует создания тысяч аппаратов, масштабной наземной инфраструктуры и решения множества регуляторных вопросов. Геостационарные же спутники уже сегодня обеспечивают стабильное покрытие всей территории страны, интегрированы в существующие сети операторов и не требуют радикальной перестройки инфраструктуры. Они были, есть и еще долго будут востребованы — именно они составляют основу национальной системы связи. Чтобы обеспечить технологический суверенитет и устойчивость инфраструктуры, необходимо изменить приоритеты. Нужно создавать условия для развития проектов ГЧП в том числе и в геостационарном спутниковом сегменте — стимулировать частных инвесторов налоговыми льготами, гарантировать выкуп услуг связи, выделять частотные ресурсы под совместные инициативы. Для прихода частных инвесторов требуется снимать регуляторные барьеры, упрощать процесс согласований и разрешений, а порог входа в проекты делать максимально комфортным для бизнеса. Сейчас необходимо сместить фокус с громких, но отдаленных перспектив на насущные потребности — и дать геостационарным спутникам тот уровень внимания, которого они по праву заслуживают.


Мнение автора может не совпадать с мнением редакции.

Читайте также

Похожие материалы

Минфин обновляет системы хранения данных

25.07.2025

В «МТС Медиа» назвали факторы успешности сериалов на рынке

25.02.2025

Частный спутник. Что изменится в космической отрасли с ГЧП

04.12.2024

Обзор «Телеспутника». Как изменилась аудитория каналов сотовых операторов в Telegram и Max

27.04.2026

Фабрика корпусирования, госпрограмма RISC-V и уроки для вузов: итоги круглого стола «Телеспутника»

29.04.2026

Популярные статьи

Подписка на рассылку

Подпишитесь на рассылку, чтобы одним из первых быть в курсе новых событий

Выбор редакции