Да, конечно, мы наблюдаем в последнее время большой всплеск цифровизации городов, и не только городов-миллионников. У нас и Нижний Новгород, и Липецк – столица искусственного интеллекта. Также нельзя не отметить Новосибирск. И вот коллеги из Казани приезжали. Все цифровизированы хорошо.
Если говорить о поселениях и небольших городах, то здесь всё зависит от руководителей и поддержки региона. Если мы говорим о муниципалитетах, всегда нужно, чтобы регион поддерживал коллег в том, что они могли бы сделать у себя на земле.
Да, конечно, но ещё нужно не забывать, что кроме больших мероприятий, в принципе, все города проводят свои отраслевые региональные мероприятия, которые посвящены цифровизации. Вот сейчас проходит цифровая мастерская муниципалитетов, при поддержке Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления. То есть у нас не только федеральные власти поддерживают региональные, но ещё и коллеги из ВАРМСУ. И всё вот это вместе помогает нам обмениваться опытом. И за счёт этого мы можем делать решения более доступными.
Плюс-минус, я бы сказала, нет. Может быть, я оптимист. Сейчас вижу тенденцию о том, что, в принципе, у всех есть стандартный набор программ государственной информационной системы. Сейчас коллеги разрабатывают типовые облачные решения. Зачем? А для того, чтобы муниципалитет, даже если имеет ноль бюджета на цифровизацию, мог бы воспользоваться теми или иными сервисами.
Ну и самое главное, мы же делаем это для жителей. Нельзя забывать, что у нас есть «Госуслуги». И коллегам нужно помочь реализовать у себя в муниципалитете грамотную историю по «Госуслугам».
Это федеральная история при поддержке региональной Минцифры. Это основа, потому что без этого коллегам будет сложно реализовать историю. У нас есть разные города: есть, где бюджеты исчисляются многими миллионами, а есть, где бюджет на весь год у муниципалитета всего, допустим, 10 миллионов рублей.
Конечно, коллегам сложно как-то включить в расходы цифровизацию, потому что важнее отремонтировать яму на дороге, важнее сделать историю с ЖКХ, чтобы была вода, свет. Вот эти вот истории, они, конечно, более важные. И цифровизацию здесь, в данном случае, коллегам нужно помогать проводить, подхватывать. Могу точно сказать, на форуме сейчас у нас было много дискуссий.
И видно, что региональные Минцифры помогают очень сильно своим коллегам. В том числе, например, закупка лицензионного программного обеспечения, и раздача муниципалитетам. Вот тем самым мы убираем цифровое неравенство. Ещё, конечно, возникает большой вопрос инфраструктуры. Но здесь также у коллег много кейсов, как они решают этот вопрос.
Да, это, конечно, влияет, существует острая нехватка кадров. На самом деле есть регионы, где компетенции имеются, ну, например, Екатеринбург, Новосибирск. Но уровень зарплат разный.
Я сейчас вижу как раз по цифровой мастерской муниципалитетов, что на местах, даже там, где мало кадров, коллеги уже хотят осваивать цифровизацию, потому что они понимают, что могут, например, делать отчёт две недели, а могут сделать его за день, за час.
Нет, не только зарплатами. Коллег можно вовлекать хорошими условиями для жизни. Не все хотят жить в столице. Многим нравятся красоты нашей России. Как раз рассказывали интересный случай, когда хотели схантить человека в столицу, но он ответил: «Нет, мне нравится жить на Сахалине». Дистанционную работу у нас никто не отменял, поэтому специалист всё равно работает с нами и живёт на Сахалине.
Вы правильно сказали, можно его сгладить, но, конечно, убрать его будет сложно. У нас каждый регион, каждый город он особенный. И есть свои правила игры в каждом регионе, свои бизнес-процессы. Не секрет, что у нас есть национальные проекты, есть под это большое финансирование, которое на самом деле доводится до муниципалитетов. Но не все муниципалитеты хотят брать ответственность за эту историю. Это просветительская как раз история, когда мы рассказываем, каким образом формировать отчётность, формировать так, чтобы был эффективный результат.
