Конференция стартовала с пленарной сессии «Текущая повестка и будущее цифрового здравоохранения. Дорожная карта на ближайшие 5 лет», модерировала сессию Гузель Улумбекова, ректор Высшей школы организации и управления здравоохранением. В обсуждении приняли участие:
Павел Бранд, медицинский директор сети клиник «Семейная» и «Дента-Эль», врач-невролог, к.м.н.;
Андрей Бурсов, врач-офтальмолог, советник по цифровой медицине, «Институт системного программирования РАН»;
Дмитрий Гавриленко, директор по продукту «Триколор Здоровье»;
Борис Зингерман, генеральный директор Ассоциации «Национальная база медицинских знаний»;
Александр Наследников, генеральный директор, Med-me;
Андрей Раков, руководитель внутренних цифровых продуктов «ИНВИТРО»;
Андрей Руднев, директор по информационным технологиям медицинской компании СберЗдоровье;
Асад Юсуфов, председатель и основатель Ассоциации по защите прав в сфере здравоохранения.
В ходе пленарной сессии участники поделились опытом внедрения новых технологий, в частности, ИИ, в работу своих медицинских учреждений и сервисов. Это особенно важно на фоне того, что Россия следует общемировому тренду на увеличение количества пациентов — хронических заболеваний становится больше, а сами граждане начинают более пристально следить за здоровьем.
Андрей Раков отметил, что россияне готовы инвестировать в свое здоровье даже несмотря на финансовые сложности, и поток пациентов растёт. Ответом на это стало развитие цифровых сервисов как для граждан, так и для самих врачей:
«Если мы говорим о пациентах, это определённые рекомендательные модули на основе какого-то массива метаданных, лабораторной диагностики, данные с медосмотра и прочее. Для врачей мы разработали сервис контроля качества медицинской документации с использованием ИИ».
При этом, всё больше компаний запускают внутри своих экосистем цифровые сервисы для самоконтроля показателей здоровья. Дмитрий Гавриленко, например, рассказал о запуске в декабре 2025 года мобильного сервиса «Триколор Здоровье»:
«У «Триколор» выстроены взаимоотношения с миллионами домохозяйств, и помимо контента мы предлагаем нашим клиентам современные цифровые сервисы. Когда мы начали рассматривать сферу здоровья, то в первую очередь взяли домашний сценарий: самоконтроль показателей до, между и после обращения к врачу».
Приложения для самоконтроля не заменяют очный приём врача, и сервис не ставит диагнозы. Такие сервисы помогают регулярно вести историю измерений и видеть динамику. В «Триколор Здоровье», к примеру, данные с тонометра автоматически передаются в мобильное приложение. ИИ-помощник показывает динамику и отмечает, если значения выходят за привычный для пользователя диапазон. При тревожных симптомах клиенту рекомендуется обратиться к врачу.
По словам Гавриленко, основная аудитория «Триколор Здоровье» — люди от 45 лет, которые внимательно следят за артериальным давлением. Главный сценарий сервиса — домашний мониторинг давления. При необходимости пользователь может получить онлайн-консультацию врача у партнера, оказывающего телемедицинские услуги.
«Сейчас мы в основном рассматриваем сценарий контроля давления — пульс, давление, сопутствующие факторы, обстоятельства, при которых давление было повышено или понижено. В четвёртом квартале мы планируем подключить новые источники данных и расширить набор отслеживаемых параметров».
Мнения участников относительно применения ИИ в медицине разделились. Например, Павел Бранд назвал себя «ИИ-скептиком» и отметил, что в его клиниках искусственный интеллект пока не применяется непосредственно в лечении пациентов, поскольку технология ещё недостаточно развита. Но уже активно участвует в работе колл-центра.
Борис Зингерман наоборот, выступает за внедрение ИИ, но считает, что в медицинской отрасли сейчас присутствует страх перед применением этой технологии. Например, программное обеспечение с искусственным интеллектом должно быть зарегистрировано в Росздравнадзоре в соответствии с самым высоким, третьим классом риска:
«Это новая технология, и мы ее боимся. Оформление по третьему классу таких программ делает регистрационные и сопроводительные процедуры дороже и сложнее. Сегодня ни одного медицинского изделия с генеративным ИИ не зарегистрировано».
В то же время, считает Зингерман, у этой ситуации существует обратная сторона — сами пациенты никак не ограничены в использовании генеративного ИИ. А врачи, не имея сертифицированного, специально разработанного под их нужды ИИ-агента, прибегают к помощи повседневных моделей, не предназначенных для помощи в постановке диагноза.
Вместе с тем, под телемедицину продолжает разрабатываться необходимая нормативно-правовая база. Асад Юсуфов отметил, что законодательство необходимо готовить под медицину будущего — появление цифровых двойников пациентов, распределение ответственности за использование ИИ:
«Тут возникает целая цепочка субъектов ответственности, но в законе это пока никак не закреплено. Но я считаю, что ответственность за специалистом, который принимает окончательное решение и ставит свою подпись».
Во второй части трека под названием «Что ждет цифровое здравоохранение в перспективе 5 лет?» участники сессии обсудили ключевые тренды развития цифрового здравоохранения на ближайшие несколько лет. И в целом сошлись во мнении, что нас ждёт дальнейшее повсеместное внедрение ИИ в медицинскую диагностику, а врачам потребуется осваивать навыки, необходимые для работы с искусственным интеллектом.
Программу конференции продолжила практическая сессия «Искусственный интеллект как драйвер развития цифровой медицины будущего». Модератором выступил Михаил Эльянов, президент Ассоциации развития медицинских информационных технологий. В сессии участвовали:
Борис Зингерман, генеральный директор Ассоциации «Национальная база медицинских знаний»;
Анастасия Памова, заведующий сектором разработки систем внедрения медицинских интеллектуальных технологий, ГБУЗ «НПКЦ ДиТ ДЗМ»;
Константин Гусев, директор по продукту, медицинская компания СберЗдоровье;
Дмитрий Каталевский, генеральный директор «Диджитал Вижн Солюшнс»;
Иван Сороковиков, руководитель отдела развития и внешних коммуникаций, Центр экспертизы и контроля качества медицинской помощи Минздрава России;
Виктория Карнова, ведущий юрист сети «Клиника Фомина».
Первым слово взял Борис Зингерман, который продолжил линию предыдущей сессии — о роли врача и ИИ в системе дистанционного мониторинга пациентов. Он отметил, что согласно одному из «амбициозных» пунктов нацпроекта «Национальная Цифровая Платформа «Здоровье», к 2030 году все 100% пациентов с хроническими заболеваниями должны находиться на дистанционном мониторинге — а это, по подсчётам Зингермана, порядка 28 млн пациентов. Здесь и должен прийти на помощь ИИ, который возьмёт на себя часть обязанностей врача:
«Для врача это новое направление, для которого нужно найти время и место в его полностью загруженном графике. Когда нас спрашивают, как побороть эту проблему, первая мысль, которая возникает — конечно же искусственный интеллект. Но сегодня таких зарегистрированных ИИ практически нет».
Зингерман вновь упомянул, что сейчас все медицинские ИИ-технологии проходят по наивысшему третьему классу риска, что для отрасли является проблемой. С ним солидарен Дмитрий Каталевский, который призвал к более дифференцированному подходу в разработке законов — чтобы часть технологий, не имеющих критического влияния на постановку диагноза пациенту, проходила по менее «рисковой» категории. Иначе это может затормозить технологическое развитие медицины в России:
«Какие-то алгоритмы говорят, есть у вас рак или нет, и это действительно третий класс риска. А если алгоритмы говорят, есть у вас проблемы с сетчаткой или нет, от проблем с сетчаткой пациент умереть не может <...> либо мы изменим регуляторику, либо увидим очень сильное замедление выхода на рынок новых продуктов».
Впрочем, несмотря на то, что полноценных медицинских ИИ-агентов пока нет, искусственный интеллект уже может брать на себя некоторые простые функции — например, напоминать пациенту о необходимости принять лекарства, провести опрос о состоянии здоровья, помочь измерить показатели, а для врача — отсортировать массив данных о пациенте.
Анастасия Памова подчеркнула, что соблюдение федеральных законов затрудняет работу врачей — им приходится прилагать дополнительные усилия, если они хотят использовать ИИ-инструменты, например для того, чтобы полностью анонимизировать данные пациентов. Отправлять в ИИ-сервисы необезличенные данные россиян врачам (и в целом медицинским сервисам) сейчас запрещено.
Константин Гусев отметил, что пациенты не всегда соблюдают советы врачей, забывают принимать лекарства, откладывают диагностику. Тут на помощь, опять же, приходят медицинские сервисы со встроенным ИИ, которые собирают и анализируют данные пациента, и при необходимости подталкивают его на поход к врачу:
«Самая важная задача языковых моделей — дать пациенту понять, зачем лечиться сейчас, рассказать про риски, спланировать план действий, ответить на уточняющие вопросы».
Завершающей сессией конференции стала дискуссия «Эффективное управление медицинской организацией в условиях цифровизации» под модерацией Муслима Муслимова, председателя Национальной ассоциации управленцев Здравоохранения. Спикерами сессии выступили:
Павел Бранд, медицинский директор сети клиник «Семейная» и «Дента-Эль», врач-невролог, к.м.н.;
Мария Стрелина, руководитель телемедицинского проекта «НаПоправку.ру», генеральный директор, «НаПоправку»;
Роман Волошин, заместитель директора по медицинской части ГБУЗ «НПКЦ ДиТ ДЗМ»;
Амжад Аль-Юсеф, пластический хирург, основатель центра инновационной медицины, Damas Medical Centre, центра стоматологии Damas Medical Stomotology;
Лилия Аверьянова, основатель сети клиник «Нева», член правления НАУЗ;
Ирина Коренблит, основатель «Клиники вашего здоровья».
Участники сессии отметили, что цифровизация медицины — это неизбежное будущее отрасли, означающее переход медицинской документации в цифровую среду и повсеместное внедрение ИИ. Роман Волошин, например, отметил, что для него цифровизация медицины означает «полное обезбумаживание» — по его словам, в его центре врачи-рентгенологи на рабочих местах не имеют ни одного бумажного документа.
Лилия Аверьянова пояснила, что цифровизация медицинских процессов из добровольной превратилась в обязательное условие для выживания и конкуренции. При этом некоторые врачи к такому оказались не готовы — когда, например, главврача, проверяющего медкарты, заменил ИИ:
«Вопрос даже был не во внедрении, а в неготовности людей к этим изменениям, неготовности наших сотрудников к новым технологиям».
Ирина Коренблит назвала ИИ опорой для врачей. Полностью заменить живого доктора, по её мнению, искусственный интеллект не сможет, но будет упрощать работу и освобождать свободное время для специалистов. Мария Стрелина добавила, что ИИ должен снять с врача рутину, освободив место для «эмпатии» — чтобы доктор мог спокойно объяснить пациенту, что ему делать со своим заболеванием. Павел Бранд же повторил тезис с первой сессии — о том, что является «цифровым скептиком» и считает, что использование ИИ в частной медицине сейчас никак финансово не окупается. А до полноценной цифровизации российской медицине ещё далеко:
«Я думаю, сейчас мы только на пороге цифровизации, видим маленькие островки, которые не факт что во что-то серьёзное превратятся. Какие-то кусочки будут, проверка карт или система проверки врачебных решений, но глобально цифровая медицина от нас, я думаю, ещё очень далеко».
Амжад Аль-Юсеф отметил, что одной из проблем является вопрос цифровых данных пациента — нужно ли объединять их в единую цифровую медкарту и кто должен иметь к ним доступ. По его мнению, в России возможно создать единый цифровой контур с передачей данных пациента между клиниками, чтобы упростить его переход от врача к врачу, однако под это должна быть подготовлена соответствующая законодательная база.
В целом, участники отметили, что единый цифровой контур поможет цифровизации медицины — когда пациент сможет, условно говоря, показать врачу QR-код, и тот получит доступ ко всей истории пользователя, его анализам, старым и новым, и прошлым диагнозам. Но как это должно быть реализовано — вопрос дискуссионный.
Ежегодная конференция завершилась сессией вопросов к спикерам и форматом «открытого микрофона», а также неформальным общением участников.
Организаторами конференции «Цифровая медицина будущего 2026» выступили «ТМТ Конференции», TelecomDaily и «Телеспутник». Генеральный партнер – «Триколор Здоровье». Инновационным партнёром выступила компания «Консалт-Технология». Информационные партнёры конференции: медицинский портал «Лечащий врач», портал ICT2GO, платформа «Консультант врача», издательская группа ГЭОТАР-Медиа, группа «Ремедиум», портал ICT Online, Высшая школа организации и управления здравоохранения, Ассоциация АРМИТ, Ассоциация по защите прав в сфере здравоохранения, Национальная база медицинских знаний, Национальная ассоциация управленцев сферы здравоохранения.
_6757eec90b557.jpg)
