_6810ecb1dc58e.jpg)
Как сообщает Forbes, эксперты подчеркивают, что отсутствие прозрачности в этой сфере приводит к хаотичным закупкам и нецелевому расходованию средств. «Представьте себе крупную федеральную компанию, в которой большое количество дочерних предприятий и филиалов по всей стране. В компании сотни тысяч активов и при этом нет централизованной системы управления активами. Один из филиалов планирует сделать закупку оборудования или ПО. Какова вероятность, что это оборудование или ПО уже были приобретены группой компаний или одним из филиалов? Ответ очень простой — никто не знает», — отмечает руководитель направления ITSM «Софтлайн Решения» Алексей Лыков.
Ситуация осложняется процессом импортозамещения, который требует значительных финансовых вложений. По данным отчета, миграция с зарубежных платформ на российские аналоги может стоить компании от 25 до 30 млн рублей, а расходы на первый год эксплуатации после перехода зачастую втрое превышают привычный бюджет. При этом многие организации до сих пор используют для учета электронные таблицы Excel, что создает риски потери данных и дублирования информации. Исследователи указывают, что фрагментация ответственности, когда функции учета распределены между ИТ-отделом, закупками и финансовыми службами без единого центра становится главным препятствием для наведения порядка.
Для успешной трансформации бизнеса недостаточно просто внедрить новое программное обеспечение, подчеркивают авторы исследования. Основатель корпорации «ITG» Дмитрий Гачко подчеркивает, что импортозамещение должно сопровождаться переосмыслением архитектуры управления, чтобы логистика, закупки и производство работали как единое целое. В ближайшие годы рынок ожидает переход к управлению облачными ресурсами и подписками, а также внедрение технологий искусственного интеллекта для прогнозирования потребностей. Компании, которые смогут выстроить прозрачные процессы управления активами сейчас, получат существенное конкурентное преимущество и возможность оптимизировать свои ИТ-бюджеты.
Ранее «Телеспутник» писал, что бизнес выбирает разные стратегии: поэтапную миграцию на российские решения, разработку собственных платформ или сохранения имеющегося зарубежного ПО без поддержки. К 2026 году российский рынок ERP-систем (управление ресурсами предприятия) достиг 110 млрд рублей, такие данные приводит Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом. Если в начале 2022 года около 60% рынка занимали иностранные решения (прежде всего SAP с долей до 40%), то в 2026 году отечественные вендоры вышли на лидирующие позиции.
