Российский облачный провайдер выделил ИИ-направление в отдельную компанию

Запуск отдельного юрлица эксперты рынка связывают с попыткой провайдера перейти от базовой инфраструктурной модели (IaaS) к платформенной (PaaS). Простота сдачи в аренду серверов и «железа» перестаёт быть достаточным условием для роста, и компании ищут способы повышения маржинальности за счёт внедрения софта и готовых ИИ-решений. Развитие мультиагентных систем в этом смысле рассматривается как возможность формирования добавочной стоимости. Об этом сообщают «Ведомости».

Известно, что с 2020 года провайдер инвестировал в ИИ-направление более 3,5 млрд руб. До 2031 года заявлены вложения не менее 10 млрд руб. Средства, по оценкам аналитиков, вероятнее всего, пойдут на создание MLOps-платформ (инструментов для автоматизации создания, тестирования и развёртывания моделей машинного обучения) и b2b-сервисов. Потенциальными заказчиками таких решений могут стать крупные компании из финтеха, ритейла, промышленности, а также госсектор.

В октябре 2025 года провайдер уже запустил сервис для быстрого внедрения и масштабирования ИИ-моделей, где пользователи могли выбирать открытое ПО для работы с большими языковыми моделями — включая разработки OpenAI, DeepSeek, Google, Microsoft и других вендоров. В компании тогда подчёркивали, что вся информация остаётся в России, что позволяет клиентам соблюдать требования к работе с персональными данными и корпоративным стандартам информационной безопасности.

Мнения участников рынка относительно стратегии разделились. Часть экспертов полагает, что регистрация отдельной компании — это прагматичный способ разделить бизнес-процессы на транзакции специализированных моделей и тем самым сделать экономику ИИ приемлемой для реального сектора. Другие считают, что речь идёт скорее о наборе унифицированных инструментов над существующей инфраструктурой.

Выделение ИИ-подразделения в отдельное юрлицо в рыночной среде объясняют несколькими практическими соображениями: изоляцией рисков, упрощённым получением ИТ-аккредитации с налоговыми льготами, а также более гибкими возможностями по найму разработчиков. Кроме того, такая структура легче готовится к потенциальным партнёрствам или продаже актива.

Ранее сообщалось о планах «Сбера» объединить более 10 дочерних компаний, занимающихся ИТ-сервисами, в единую структуру «Сбер2В». Цель реорганизации — оптимизация процессов и развитие B2B-решений.