img
img05 мая 2026 в 13:11

Псевдолокализация ЭКБ: как контрафакт подрывает российский рынок электроники

Псевдолокализация и контрафактные поставки электронной компонентной базы (ЭКБ) из Юго-Восточной Азии значительно ухудшают условия работы добросовестных производителей. О рисках для бизнеса и способах сократить мошеннические схемы в интервью «Телеспутнику» рассказал вице-президент GS Group Сергей Долгопольский.

Псевдолокализация и контрафактные поставки электронной компонентной базы (ЭКБ) из Юго-Восточной Азии значительно ухудшают условия работы добросовестных производителей. О рисках для бизнеса и способах сократить мошеннические схемы в интервью «Телеспутнику» рассказал вице-президент GS Group Сергей Долгопольский.
Как часто, по оценкам GS Group, встречается практика псевдолокализации — когда компания заявляет в составе продукции российскую ЭКБ для включения в реестр РЭП, а затем использует более дешевые компоненты из Юго-Восточной Азии? Можно ли говорить об эффекте айсберга, когда истинный размер подобных нарушений на рынке неизвестен, а видимая часть не отражает масштабов проблемы?

Такие случаи происходят достаточно часто. Исходя из своего опыта могу сказать, что главным образом ситуация касается светотехнической отрасли. В настоящее время в России есть ограниченное число производителей светодиодной продукции, которая включена в реестр. И все они находятся на связи друг с другом, это помогает отследить контрафакт — когда производитель заявляет реестровую продукцию объемом в сотни или тысячи штук, а при этом комплектующие закуплены по 10 штук у одного или нескольких производителей.

Какие, по вашему мнению, ключевые признаки позволяют выявить подобные случаи псевдолокализации на практике?

При проведении мониторинга государственных закупок по некоторым кодам мы выявили ряд нарушений: победитель может отсутствовать в реестре вовсе, в технической документации к закупке могут быть прописаны заведомо невыполнимые условия для российского производителя.

При этом ни органы государственной власти, ни заказчики не могут разобрать каждую единицу такой продукции, чтобы посмотреть, какая там ЭКБ: из Юго-Восточной Азии или реальные российские компоненты, которые заявлялись для включения продукции в реестр. Соответственно, массив огромен. На добросовестных производителей, разумеется, такие нарушения влияют напрямую и самым негативным образом, потому что они инвестируют значительные средства в производства, технологии и кадры, оставаясь при этом за бортом тендеров.

Какие изменения в КоАП РФ и УК РФ могут стать сдерживающими факторами для подмены электронной компонентной базы (ЭКБ) в продукции, заявленной как российская?

Сейчас у нас нет специальных уголовных или административных составов за использование иностранных компонентов. Статья, которая применима к этой ситуации, – мошенничество, т. е. приобретение прав на чужое имущество путем обмана или злоупотребления доверием. При этом, поскольку буквально это все не прописано, квалификация остается на усмотрение конкретных правоприменителей, прокуратуры, других органов.

А в КоАП есть буквально пара статей, посвященных нарушению законодательства о закупках. Ответственность по ним небольшая — порядка 10—30 тысяч рублей. Что это для большой корпорации, которая на закупке миллиард сэкономила, заплатив при этом штраф в 30 тысяч рублей?!

Какие, на ваш взгляд, меры в рамках ПП № 719 могли бы усложнить или сделать экономически невыгодной практику псевдолокализации?

Конечно, уравнять цены. Для этого необходим рост объемов производства, который является следствием гарантии спроса. Поскольку в обычном коммерческом секторе мы никак не можем влиять на ценообразование, надо начинать с регулируемого рынка. Когда цены сравняются, закупать иностранное станет просто невыгодно.

Может ли иметь эффект усиление требований к подтверждению локализации, аудит производства, маркировка компонентов или более частые проверки Минпромторга? Все эти меры в совокупности.

Да, необходима именно совокупность мер. Если коротко перечислить по пунктам, то это: введение системы прослеживаемости, отчетность по закупкам компонентов, введение специальных составов за нарушение локализации национального режима.

Возможно расширение полномочий Росстандарта или какой-либо другой структуры в Минпромторге, например, возможностью выборочно изымать какую-то единицу продукции и производить ее разбор, проверку на соответствие. Может быть, делать это с привлечением отраслевых консорциумов, других экспертов, например, ВНИИРа.

Сейчас в связи с курсом на укрепление технологического суверенитета идет последовательное улучшение по состоянию локализации. Мы понимаем, что если в условиях санкционных ограничений нам ограничат или вообще закроют поставки из-за рубежа, то у нас не будет основы для производства электроники. Соответственно, многие компании начинают смотреть в сторону того, чтобы не закупать в Китае, а производить у себя или покупать у российских производителей.


Минпромторг ввел требования к отчетности производителей. Так, в рамках Постановления Правительства № 1604 введена обязательная отчетность по реестровой продукции (в части объемов отгрузки). На ваш взгляд, насколько эта мера станет эффективным инструментом?

По сути, это не мера по защите российских производителей ЭКБ, а порядок ведения каталога ГИСП. И там написано, что производитель, который включает карточку своего товара в ГИСП, предоставляет оператору этой площадки информацию.

На данный момент по ПП 1604 информация по реестровой продукции в части объемов отгрузки вносится единоразово, и за ее непредоставление нет никаких санкций. Если недобросовестный производитель не предоставит информацию, он не то, что не вылетит из реестра, а даже штрафа не заплатит. Также отмечу, что обязанность заносить продукцию в ГИСП не прописана ни в одном нормативном акте.

Тогда как, например, в 719 ПП четко прослеживается, что необходимо предоставлять отчет по отгрузкам продукции. Не предоставил отчет – продукт автоматически исключается из реестра. Мы предлагаем дополнить ее необходимостью отчитываться еще и по компонентам, т. е. не только сколько отгрузил техники, а сколько компонентов закупил.

Окончание интервью с вице-президентом по связям с органами власти и развитию бизнеса холдинга GS Group Сергеем Долгопольским будет опубликовано позднее. В нем пойдет речь о том, как можно выявить контрафактную схему и какие риски она несет для российских производителей, а также для потребителей в сфере критической информационной инфраструктуры.

Фото: пресс-служба GS Group

Читайте также

Похожие материалы

DDoS-атаки: как защитить бизнес и государство

01.04.2025

Почему нейросеть не будет управлять Петербургом и как России выйти в мировые ИИ-лидеры

01.04.2026

Евгений Урюпин (онлайн-кинотеатр «Триколор»): Мы строим медиаплатформу, а не просто онлайн-кинотеатр

02.07.2026

Россия может остаться без классики?

24.07.2025

Голос издалека. Сервис «Мобильный избиратель» открывает новые возможности для петербуржцев

25.09.2024

Популярные статьи

Подписка на рассылку

Подпишитесь на рассылку, чтобы одним из первых быть в курсе новых событий

Выбор редакции