Сергей Ефимов, ВГТРК: «Возможность работы с 4K-контентом при модернизации филиалов не закладываем»

Совместно с ВГТРК соучредителями конкурса являются Национальная ассоциация производителей и интеграторов телерадиооборудования и программного обеспечения (АТРП) и Национальная ассоциация телерадиовещателей (НАТ). Мероприятие проводится при поддержке Минкомсвязи РФ.

Конкурс ориентирован на студентов, аспирантов, магистрантов технических специальностей российских вузов, ведущих научно-практическую деятельность в рамках своих квалификационных работ или тематических направлений внутривузовских сообществ. Организаторы конкурса ставят перед собой задачи выявления потенциально востребованных отраслью инновационных решений и поиска молодых специалистов, способных воплощать свои идеи в производственных масштабах.

Продукция отечественных производителей становится все более востребованной на отраслевом рынке. Потенциальные заказчики ставят перед разработчиками новые задачи повышенной сложности. Все более заметным становится дефицит кадров и практических идей. В этих условиях без использования сил и возможностей молодых специалистов не обойтись.

Несмотря на довольно активную деятельность в данном направлении, на текущий момент еще не выстроены прямые связи между учебными заведениями и производственными предприятиями. Очень мало целевых заказов на подготовку специалистов с гарантированным трудоустройством. Единичный характер имеют запросы производителей в адрес вузов на научные разработки и исследования.

Эти факторы и явились предпосылками к проведению конкурса, способного, по нашему мнению, увязать потребности отрасли с возможностями потенциальных научно-технических кадров.

Кризис не в идеях и не в их авторах. Россия с давних времен славится своим научным и инженерным потенциалом. А международные компании ведут методичную охоту за российскими головами. Проблема, скорее, кроется в сложностях, связанных с реализацией молодежью своих способностей. У нас отвыкли хвататься за идейную ниточку и раздувать тусклый идейный уголек. Особенно если все это исходит из головы молодого специалиста, еще не заработавшего признания и репутации. Необходима целевая программа их выявления и поддержки на самых ранних стадиях.

Методика работы жюри будет носить классический характер. Будут выставлены балльные оценки по нескольким критериям. По их максимуму определится победитель. На отборочном этапе оценка проводится по следующим критериям: качество исполнения комплекта технической документации, соответствие постановки задачи представленным теоретическим основам, глубина исследования и проработки, идейная новизна, практическая значимость, потенциальная реализуемость полученных результатов. В финале добавятся еще два: качество подготовки доклада и преподнесения материала в процессе выступления, качество ответов на дополнительные вопросы.

Мы не ставим перед собой количественных задач. И помимо победителей, выявленных по классической форме оценивания, будут выделены и вознаграждены работы, вызвавшие интерес у представителей индустрии, желающих вступить в отношения именно с этими участниками или взять в разработку именно эти идеи.

Пока рано об этом говорить. Поскольку заявкой на конкурс является сама конкурсная работа, быстрой реакции мы не ждем. Полагаю, что большинство конкурсантов возьмут максимально возможное количество времени на подготовку комплекта документов.

Это станет ясно, как только жюри приступит к своей работе.

Награды будут носить и материальный, и репутационный характер. Помимо денежных призов, победителям будет предоставлена возможность посещения и представления результатов своей деятельности на международной и всероссийской выставках телевизионного оборудования. И конечно, наиболее яркие конкурсанты войдут в состав кадрового резерва отечественных телевизионных, телекоммуникационных и производственных компаний.

За последнее десятилетие филиалы ВГТРК благодаря государственной финансовой поддержке были выведены на кардинально новый уровень технического оснащения и производственного процесса. Все технологические участки переведены на цифровой формат обработки контента. Внедрены передовые методики новостной и программной автоматизации, единые для всех региональных компаний. Подавляющее большинство филиалов осуществляет съемку, обработку и хранение медиаконтента в формате высокой четкости. На несколько порядков поднялся профессиональный уровень творческого и технического персонала.

В ближайшее время новые циклы модернизации уже не будут носить столь масштабного характера. Будет осуществляться поддержка установленных систем, отладка эксплуатационных методик, повышение квалификации сотрудников, работа с производителями оборудования и программного обеспечения по совершенствованию их продукции.

Не закладываем. Это далекое будущее, не соизмеримое с жизненным циклом устанавливаемого оборудования. Первоочередной задачей технической модернизации было приведение к современным требованиям процесса информационного производства. За основной ориентир брались цифровые, безленточные форматы и форматы высокой четкости (HD).

В жанре новостного производства большое внимание стало уделяться приемам, повышающим оперативность и зрелищность подаваемых материалов. Я имею в виду съемки с квадрокоптеров и экшн-камер. А также устройства обеспечения мобильных трансляций с места событий через публичные сети.

Мое мнение, что эти технологии не получат массового развития в телеиндустрии. Скорее, они будут носить нишевый характер, как это случилось с 3D-форматом. Всегда будут сегменты, где системы VR/AR окажутся востребованными и незаменимыми: наука, образование, медицина, развлечения. Но глобального телесмотрения они не завоюют.

Революций я не ожидаю. В глобальном масштабе и в своем направлении вижу необходимость систематизации, упорядочивания и совершенствования того, что было разработано и реализовано за последние годы.

Необходимо развитие российского сегмента производства телерадиовещательного оборудования и программного обеспечения. И конкурс «Первый шаг» как раз направлен на решение этой задачи.