Что сегодня сдерживает развитие рынка ЦОД в России?

Экспресс-оценка

Спрос на услуги ЦОД в России растет вслед за развитием облачных сервисов, увеличением объемов данных и внедрением ИИ, и высокоплотные вычислительные нагрузки меняют требования к инженерной инфраструктуре и к размещению новых площадок, считает основатель и генеральный директор Cloud X Денис Хлебородов.

Российский рынок центров обработки данных оказался в системном кризисе, поделился с «Телеспутником» директор по развитию бизнеса ICL Services Анатолий Третьяков. По его словам, спрос на вычислительные мощности растет взрывными темпами, а драйверами выступают: искусственный интеллект, облачные сервисы и цифровизация экономики. Однако темпы ввода новых мощностей стремительно падают — рынок оказался зажат между растущим спросом и блокирующими факторами, требующими смены парадигмы развития.

Энергодефицит

Руководитель группы пресейл инженеров компании «ДАТАРК» Игорь Панкрашкин называет дефицит электроэнергии в центральных регионах — Москве и Петербурге — первым и наиболее существенным фактором, сдерживающим развитие ЦОД в России. «Спрос на энергомощности там очень высокий, а возможности для подключения новых объектов ограничены: зачастую технологического подключения к электросетям заказчики ожидают от 2 до 5 лет», — сказал он, добавив, что вариантами решения проблемы могут стать развитие собственной газовой генерации, использование атомной генерации или строительство ЦОД в энергопрофицитных регионах, если площадки при этом будут обеспечены качественными и надежными каналами связи.

Руководитель направления ЦОД Центра сетевых решений «Инфосистемы Джет» Всеволод Воробьев видит дефицит электрических мощностей, прежде всего, в Московском регионе и Петербурге, но не только: база электрогенерации и электрических сетей нуждается в обновлении по всей России. «Традиционно заказчики хотят, чтобы ЦОД располагался в непосредственной близости от штаб-квартиры или производства, им важна доступность сервисов и низкие задержки. Однако сейчас возможности для нового техприсоединения в Москве и области практически исчерпаны. Дефицит мощностей заставляет многих участников рынка серьезно пересматривать планы и искать участки с подходящими энергоресурсами все дальше от двух столиц. Это, в свою очередь, порождает новые логистические и кадровые вызовы», — подчеркнул эксперт.

Дорогие инвестиции

По мнению Всеволода Воробьева, отрасль меняется, и сейчас есть несколько объективных особенностей, которые заставляют игроков действовать более расчетливо, например финансовые условия. 

Строительство ЦОД требует значительных стартовых инвестиций, при этом из-за высокой ключевой ставки заемные средства остаются дорогими, говорит Игорь Панкрашкин, добавляя, что в этих условиях для многих инвесторов банковские инструменты выглядят гораздо привлекательнее, чем вложения в проекты с длительным сроком окупаемости.

На эту тему Максим Захаренко добавил, что ошибка в расчете спроса, энерготарифов, стоимости оборудования или загрузки площадки может дорого стоить, поэтому новые проекты запускаются осторожнее. Особенно если речь идет не о крупном федеральном игроке, а о региональном операторе или компании, которая строит площадку под собственные задачи.

HR-кейс

Нехватка квалифицированных кадров также сказывается на скорости запуска центров обработки данных, указывает Игорь Панкрашкин. «Мало построить ЦОД, необходимо еще и сформировать команду, которой можно доверить обслуживание критической инфраструктуры. Причем для каждой подсистемы нужно предусмотреть сразу 2–3 специалиста, которые смогут работать на объекте посменно. А российские вузы сегодня не выпускают кадры, ориентированные именно под эксплуатацию ЦОД. Чаще всего в отрасль приходят инженеры из смежных направлений, которые получают дополнительное образование или осваивают необходимые компетенции уже на практике», — констатирует он.

Фокус строительства неизбежно смещается в регионы, но здесь мы наблюдаем огромный дефицит квалифицированного технического персонала, сказал Всеволод Воробьев. «Если раньше можно было набрать команду в Москве или в Санкт-Петербурге, то на удаленных площадках, куда уходят проекты, с этим гораздо сложнее. Производства и центры обработки данных конкурируют за одних и тех же специалистов, и готовых высококвалифицированных кадров в некоторых городах просто нет. Чтобы решать эту проблему, необходимо брать на работу студентов старших курсов и начинающих специалистов и «выращивать» их внутри компании, но на это нужно время», — сетует он.

«ЦОД — это не только «железо в стойках». Это — электротехника, холодоснабжение, сети, виртуализация, информационная безопасность, мониторинг, регламенты, круглосуточная эксплуатация. Хороших специалистов, которые понимают весь этот контур, не так много. А рынок растет, и конкуренция за таких людей усиливается», — резюмирует Максим Захаренко.

Технологический стек

Основные сложности, связанные с импортозамещением, рынок постепенно преодолевает, однако стремительное развитие искусственного интеллекта и высокопроизводительных вычислений формируют новые требования к инфраструктуре, отмечает Игорь Панкрашкин. 

Всеволод Воробьев указывает на то, что могут возникнуть сложности, если проект изначально строится только под отечественные решения. «Наши заводы пока не всегда могут в нужный срок выпустить требуемый объем стоек, систем охлаждения и электропитания для масштабных строек, плюс ко всему нужно успевать обеспечивать сервисное обслуживание уже установленного парка. Это может приводить к увеличению сроков поставки», — считает он.

«После ухода многих западных поставщиков рынок перестроился, но нельзя сказать, что вся цепочка стала такой же простой и предсказуемой, как раньше. Серверы, системы хранения, сетевое оборудование, ИБП, холодильные машины, автоматика — все это нужно не просто купить, а правильно совместить, протестировать, обеспечить сервисом и запасом комплектующих. Российские и дружественные решения постепенно закрывают часть потребностей, но для ЦОД важна не только замена бренда, а надежная промышленная эксплуатация на длинной дистанции», — подчеркивает Максим Захаренко.

Регуляторные нормы

По словам Всеволода Воробьева, постоянно меняющаяся регуляторная среда — новые СНиПы, ГОСТы, ведомственные требования — могут серьезно повлиять на уже заложенные в проект архитектурные решения, особенно с точки зрения систем электроснабжения. Поэтому компаниям необходимо учитывать в планах динамические изменения, и этот фактор создает дополнительную неопределенность при долгосрочном планировании.

Игорь Панкрашкин и вовсе отмечает, что применяемая сегодня нормативная база не всегда учитывает специфику современных дата-центров. «Некоторые стандарты и требования изначально разрабатывались для узлов связи и не всегда в полной мере соответствуют задачам, которые сегодня стоят перед отраслью ЦОД. Очевидно, что рынку необходима актуализация существующих нормативов», — считает он.

Перспективы и прогнозы

Развитие рынка будет связано не только со строительством отдельных ЦОД, но и с созданием крупных облачных регионов, в которых данные, вычислительные ресурсы, платформенные сервисы и приложения объединены в едином технологическом контуре, что снизит стоимость и сложность обмена большими объемами данных и создаст основу для масштабного промышленного применения ИИ, добавил Денис Хлебородов.

«На мой взгляд, рынок ЦОД в России сегодня сдерживает не спрос. Со спросом как раз все ясно: он растет. Компании продолжают переносить инфраструктуру в облака, усиливаются требования по хранению данных внутри страны, появляются более тяжелые нагрузки, включая аналитику, видео, AI, высоконагруженные сервисы. Проблема в другом: предложение не успевает расти с той же скоростью», — уверен Максим Захаренко.

Анатолий Третьяков высказал мнение, что рынок перешел от этапа «экстренного импортозамещения» к этапу «промышленной зрелости».

Всеволод Воробьев указал на тенденцию, когда некоторые компании делают паузу перед дорогостоящим этапом строительства и проходят фазу низкозатратных подготовительных работ: поиск площадки, создание концепции и проектной документации. Такие вложения относительно невелики по сравнению с общей стоимостью объекта, но позволяют детально проработать идею и быстро стартовать, как только изменятся экономические условия или появятся свободные мощности.

Максим Захаренко прогнозирует изменение структуры рынка ЦОД — повысится интерес к региональным площадкам, гибридным моделям, облачным провайдерам, которые уже имеют готовую инфраструктуру и могут дать клиенту не стойку как таковую, а работающий сервис. Для заказчика сейчас важнее не просто разместить сервер, а получить предсказуемость: по доступности, безопасности, цене, масштабированию и соответствию российским требованиям. По его оценке, рынок ЦОД в России уперся в зрелость инфраструктуры. «Спрос уже есть, задачи есть, регуляторная логика тоже подталкивает компании к локальным надежным площадкам. Теперь вопрос в том, насколько быстро отрасль сможет строить новые мощности, решать энергетические вопросы, собирать устойчивые технологические цепочки и готовить инженерные команды. Именно это будет определять темпы развития рынка в ближайшие несколько лет», — добавил он.