Ранее СМИ со ссылкой на профильные исследования сообщили, что YouTube обеспечил рост всего видеопотребления в России, несмотря на ограничения в работе. По информации «Коммерсанта», на крупнейших видеоплощадках среднее время просмотра в день на одного пользователя в первой половине 2026 года выросло на 6% с учетом сервиса YouTube. Однако без него данный показатель упал бы на 5%.
Несмотря на активную поддержку и интеграцию, отечественные платформы пока только продолжают перетягивать аудиторию зарубежных сервисов. Однако, по мнению генерального директора компании «Ванта Груп» Марии Щербаль, прямое сравнение платформ на сегодняшний день некорректно.
«Разные сервисы считают аудиторию по разным методикам – с учетом или без учета встраиваемых плееров, с разной глубиной охвата способов доступа. Поэтому корректнее опираться на динамику и структуру зрительского интереса», — считает она.
По ее словам, зритель закрепляется на платформе постепенно — через привычку и качество контента. При этом исследования показывают, что удержание определяется не доступностью сервиса как таковой, а тем, находит ли зритель контент, который воспринимает как личностно значимый. Именно это, а не сам канал доставки, становится решающим.
В логике экономики впечатлений конкуренция платформ все больше смещается в область зрительского опыта, и выигрывает тот, кто дает зрителю повод вернуться. При этом перетекание аудитории и диверсификация площадок — процесс, который уже идет, но не может быть быстрым, поскольку привычки формируются годами. Rutube и VK Видео демонстрируют отдельные точки роста, однако устойчивый сдвиг требует времени и системной работы с авторами, которым аудитория доверяет, считают в «Ванта груп».
Говоря о рекламе, то размещения на YouTube пока продолжаются в рамках периода адаптации. Бренды этим пользуются, но с оговорками.
Как отмечает Мария Щербаль, в экономике впечатлений реклама все чаще работает не как прямая продажа, а как часть зрительского опыта — через интеграции, совместные форматы, участие в контенте автора. Именно поэтому присутствие сохраняется там, где выстроена эмоциональная связь с автором.
«Бренды сегодня понимают необходимость диверсификации: параллельно размещаются на других площадках, тестируют новые форматы, изучают, как устроена работа с аудиторией на альтернативных сервисах. Происходит постепенная перестройка медиамикса – осторожная, поэтапная, с сохранением работающих каналов», — поясняют аналитики.
По данным разных источников, YouTube сохраняет лидирующие позиции по объему рекламных бюджетов в инфлюенс-маркетинге, однако динамика разнонаправленная: одни оценки говорят о росте, другие фиксируют сокращение — в зависимости от методологии и учета тех или иных сегментов рынка. По экспертным оценкам, доля YouTube в блогерском маркетинге находится в диапазоне примерно 30–45%, а объем бюджетов — в пределах 20–27 млрд рублей.
При полном вступлении запрета в силу под пересмотр попадет значительная часть этих объемов, отмечает Мария Щербаль.
Напомним, ранее «Телеспутник» рассказывал как трансформируется линейное вещание в России.
Фото: 123rf
